Mark Fishman, professor associado de sociologia no Brooklyn College, City University of New York, investigou a produção de notícias de rotina examinando as práticas de trabalho de repórteres e outros profissionais de notícias. Seus resultados de pesquisa foram publicados pela University of Texas Press em 1980 em um livro intitulado Fabricando as notícias.
No início de seu livro, Fishman aborda o modo prático de reprodução social citando WI Thomas, The Child in America (1928):
Nossa imagem de como o mundo funciona está totalmente ligada à forma como trabalhamos no mundo. Ao agir de acordo com nossa concepção de como as coisas são, nós as fazemos como são, seja tratando pedaços de papel como dinheiro, conduzindo uma conversa de rotina ou elegendo um presidente (p. 3).
O cenário de pesquisa
Na época do estudo (1973-74), o Puríssima [Califórnia] Registro detinha um monopólio virtual sobre o consumo de notícias tanto na cidade de Purissima (população 75,000) quanto em seus arredores metropolitanos (população 150,000). A circulação diária do jornal de 45,000 exemplares aproximava-se do número de residências na área metropolitana... Seu departamento de notícias consistia em 57 repórteres, editores e fotógrafos em tempo integral - pelo menos quatro vezes mais recursos de coleta de notícias de qualquer outra mídia na área... Registro, bem como as organizações de notícias menores, cobriram a comunidade acompanhando as atividades na prefeitura, no governo do condado e no departamento de polícia. Somente o Record estendeu sua cobertura além dessas agências para o sistema judiciário, instituições educacionais, unidades governamentais suburbanas, agências de proteção ambiental e comunidades financeiras, de pequenos negócios e imobiliárias (pp. 18-19).
The Beat
Fishman observa que existem muitas maneiras concebíveis pelas quais um grupo de indivíduos pode ser organizado para relatar as notícias – os acontecimentos do mundo. Mas, desde a década de 1890, os jornais americanos adotaram um modo predominante de cobertura, conhecido como “a batida”. A batida é um conceito jornalístico fundamentado no mundo real de trabalho do repórter. A batida fornece lugares para ir e pessoas para ver (fazendo “rodadas” da batida) que fornecerão um suprimento estável de “notícias” sobre tópicos específicos de importância pública por meio de relatos escritos e entrevistas. A batida é definida territorialmente como uma entidade com localizações estáveis, atores estáveis e ações estáveis.
A investigação de Fishman sobre as práticas de coleta de notícias do Record revelou que 70% da equipe de reportagem foi designada para cobrir as batidas. O restante da equipe de reportagem trabalhava em “tarefas gerais” fora da redação, onde as atribuições eram dadas por editores ou para repórteres específicos a pedido específico deles. Desde associações de bairro até agências federais, o repórter de ronda encontrou uma estrutura de atividades e informações já formada e sistematicamente organizada.
Sem exceção, apenas organizações e grupos formalmente constituídos eram os sujeitos rotineiros da coleta de informações sobre rondas (p. 49).
Quando se descobriu que até pedras, árvores e esquilos são disponibilizados ao jornal por meio de agências oficiais [como o Serviço Florestal], não é exagero dizer que o mundo está organizado burocraticamente para os jornalistas (itálicos no original, p. 51).
Fishman encontrou vários estágios analiticamente separados na produção de notícias e listou as tarefas associadas sequencialmente como: detecção de ocorrências; interpretando-os como eventos significativos; e investigando seu caráter factual. Ele prossegue explicando que essas tarefas são, na prática, realizadas pelo repórter com pouca contribuição dele, pois “a estrutura do trabalho de captação de notícias do repórter (a rodada) é moldada pela organização burocrática das atividades dentro do território da batida . A substância do que os repórteres coletam (atividades empacotadas burocraticamente) é produzida dentro das agências que eles cobrem. Seja qual for a esfera da atividade humana ou das ocorrências naturais, desde que sejam sistematicamente cobertas pelo noticiário, o jornalista o vê de uma vez por todas e o conhece por meio de funcionários e autoridades, seus arquivos e suas reuniões. Literalmente, o domínio da cobertura é produzido para o trabalhador jornalístico em ambientes formalmente organizados por escriturários, guardas florestais, policiais, corretores da bolsa, vereadores, agentes funerários e juízes – todos com status certificado em cargos estruturais de conhecimento” (p. 52). . “Para os repórteres, a informação mais credível ou os dados mais difíceis são os relatos que vêm das fontes de notícias mais competentes, que são burocratas e funcionários reconhecidos como tendo jurisdição sobre os eventos em questão” (p. 94).
Idealizações Burocráticas
Assim, vemos que os métodos (práticas de trabalho) pelos quais os jornalistas detectam eventos e determinam fatos estão integralmente ligados às idealizações burocráticas do mundo. Tais práticas levam os repórteres a apresentar uma visão ideológica da ordem social e política existente, porque o trabalho jornalístico se baseia na suposição de que as burocracias funcionam “adequadamente” (por exemplo, que metas, critérios e diretrizes declarados oficialmente são aqueles realmente seguidos).
Casos históricos burocráticos (uma acumulação de “relatos das contas que os agentes produzem e por meio dos quais produzem o sentido do mundo”*), quando tratados pelos repórteres como fatos simples, ajudam a agência burocrática a tornar a realidade que deseja e precisa tornar realidade. para se justificar. As notícias de rotina não fornecem apenas relatos ideológicos (construções de construções) de pessoas reais e acontecimentos reais; acaba por legitimar as instituições de controle social ao disseminar as racionalidades institucionais ao público como se fossem fatos.
Não é tanto que a mídia convença os consumidores de notícias de que tudo está bem com a atual ordem social e política. Em vez disso, os consumidores de notícias são levados a ver o mundo fora de sua experiência de primeira mão através dos olhos da estrutura de autoridade existente. Formas alternativas de conhecer o mundo simplesmente não são disponibilizadas. Um dos resultados é uma forte desconexão na percepção das pessoas da realidade social entre a esfera restrita dentro da qual a experiência pessoal fornece um contrapeso ou corretivo para o quadro de visão oficial e a esfera mais ampla dentro da qual a ausência de experiência pessoal deixa o indivíduo totalmente dependente das contas oficiais. . A desconexão é experimentada com mais clareza nas raras ocasiões em que os noticiários oficiais tratam de eventos nos quais estivemos pessoalmente envolvidos, permitindo-nos comparar relatos oficiais com relatos pessoais.
Em última análise, notícias de rotina impõem limites à consciência política. O público é levado a supor que o mundo fora de seu alcance direto é a esfera adequada para o controle oficial (burocrático), que tudo está sob a jurisdição de alguma agência oficial, que os formuladores de políticas realmente tomam as decisões importantes, enquanto os administradores meramente implementam essas decisões. , e que, com exceção de alguns funcionários corruptos ou incompetentes, as instituições governamentais funcionam de acordo com padrões legais racionais.
“No Curso Natural dos Eventos”
A pesquisa de Fishman sugere que os repórteres realmente não fazem muito “do zero” ao produzir notícias de rotina. A detecção, interpretação, investigação e até grande parte da formulação da história escrita já foram feitas para eles por policiais, escrivães municipais, corretores de seguros, agentes funerários, etc. mais do que compilação.
Naturalmente, o trabalho desses “outsiders” é pago por suas agências. Imagine os custos de mão-de-obra que uma organização jornalística teria de arcar se não tivesse essas burocracias com as quais contar para esse trabalho essencial! Com efeito, uma enorme rede de agências governamentais, burocracias corporativas e organizações comunitárias arcam com o custo da produção de notícias. A organização de notícias moderna é totalmente dependente desse subsídio invisível. Mesmo que uma organização de notícias fosse capaz de arcar com o custo de uma investigação mais independente dos eventos, ela seria em grande parte prejudicada por barreiras institucionais erguidas para impedir a comunicação não oficial (as penalidades impostas por empregadores governamentais e privados para dissuadir potenciais denunciantes). sopradores, ameaça de processos por difamação, sigilo comercial, etc.).
Muitas críticas da mídia, de Sinclair Lewis' A verificação de bronze (1919) para Robert W. McChesney Economia Política da Mídia (2008), têm focado na distorção das notícias, especialmente na seleção e ênfase, exercida pelos anunciantes. Fishman mostra que, mesmo sem interferência direta da iniciativa privada, o processo de produção de notícias molda as notícias em apoio ao status quo “no curso natural dos eventos”. A conspiração no sentido estrito pode não desempenhar um papel significativo, mas as estruturas mais amplas de dominação são pelo menos tão eficazes em produzir o mesmo resultado. Parafraseando uma música REM:
Você tem os pés no chão,
Mas é a sua cabeça que te guia.
* H. Garfinkel, Estudos em Etnometodologia (Eaglewood Cliffs, NJ: Prentice-Hall, 1967).
